MarketIDКомпанииПортфелиАналитика
…

ПАО «МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК» (МКБ)

CBOMБанкиставка ±: депозиты, спред

Факторы (база знаний): оптово-корпоративный пассив дорожает 1:1 со ставкой → ЧПД −9%@21% (liability-sensitive)

Цена CBOM
Дневные close, ~3 года
10,67,123,622015-072018-052021-042024-022026-078,37
цены скорректированы на сплиты (свечи MOEX)2015-07-23 — 2026-07-20
Бумаги
ТикерТипCloseДата
CBOMобыкн.8,42026-07-20

Облигации · 5

БумагаПогашениеЦена, ₽Доходн., %
МКБ ЗО26-2
RU000A107VV1
2026-09-211 996,5189,7
МКБ ЗО2027
RU000A108NQ6
2027-10-052 623,719,6
МосКред 15
RU000A0ZZE87
вечная834,518,1
МКБ ЗО2021
RU000A108L24
вечная914,512,4
МКБ ЗО2017
RU000A108LX6
вечная2 054,413,5
Показатели по годам
Извлечено из report.md базы знаний (smoke-парсер — пустая ячейка = метка строки в том году не распознана, не «данных нет»)
МетрикаЕд.2019202020212022202320242025
Финансовые расходымлрд руб.-102,1-97,2-102,7-301,7-644,5
Чистый процентный доходмлрд руб.45,359,279,6
Чистая прибыльмлрд руб.123026,2
Итого активымлрд руб.2 423,52 916,53 419,53 973,14 6675 009
Итого капиталмлрд руб.210,4234,5281,4
Из базы знаний: analysis.md

CBOM — инвестиционное заключение

Отраслевая рамка — sectors/banks.md. Ловушки чтения — reading-traps.md (по CBOM там ключевая запись — «НЕПРОЗРАЧНЫЙ ОФСЕТ» FY2025, §A). Числа — только из companies/CBOM/<год>/annual/report.md и forecast-log.md. ⚠️ Смена единицы: 2015–2016 — тыс. руб., с 2017 — млн руб. Ниже везде млрд ₽. ⚠️ Обобщённая форма с 2021 г.: нет ОДДС, с 2024–2025 гг. не раскрываются валютный результат, контролирующие лица, дочерние организации, заблокированные активы.

1. Профиль и бизнес-модель

ПАО «Московский кредитный банк» — крупный ЧАСТНЫЙ корпоративный банк ОПТОВОГО фондирования. IPO на MOEX — июль 2015 г.; free-float небольшой, контроль у концерна «Россиум».

Конструкция, единственная в наборе:

  • АКТИВ — ~90% корпоративные кредиты (2023: 2 149,3 из 2 349,9 = 91% книги). Крупные корпораты, исторически связь с нефтегазом.
  • ПАССИВ — деньги, КУПЛЕННЫЕ НА РЫНКЕ. Средства корпоративных клиентов (65–75% средств клиентов) + очень крупное межбанковское/оптовое фондирование (счета и депозиты кредитных организаций: 1 515,9 млрд = ~31% обязательств в 2025 г.) + выпущенные облигации + бессрочные суборды. Это не розничный депозит (SVCB), не экосистемные текущие счета (T/SBER) и не сберегательная база (BSPB).
  • Высокий леверидж: активы/капитал 13–15×; CET1 8,1% на конец 2024 г. — самый тонкий в наборе. Капитал подпёрт бессрочными субординированными облигациями, купон по которым (4–6 млрд ₽/год) списывается из нераспределённой прибыли, минуя P&L.

⚠️ Доля текущих счетов в средствах клиентов в отчётах CBOM не раскрыта (данных нет). Но она здесь и не нужна: сторона пассива измеряется прямо — (§2). Это и есть «доля переоцениваемых обязательств», близкая к 100%.

349,3
процентные расходы CBOM следуют за ключевой ставкой практически 1:1 с лагом ~год

Различитель, который CBOM дал отрасли: «корпоративный банк» — не тип франшизы фондирования. Спрашивать надо не «кто клиент», а «банк ЗАНИМАЕТ у корпората или ОБСЛУЖИВАЕТ его РАСЧЁТЫ». CBOM занимает → знак отрицательный. AVAN обслуживает расчёты → знак +37% при той же ставке (sectors/banks.md).

2. Динамика показателей (млрд ₽)

20152016201720182019202020212022202320242025
Процентные доходы89,2113,4127,0137,9147,4156,4182,3297,9421,1674,2754,4
Процентные расходы(59,9)(73,1)(81,7)(89,5)(102,1)(97,2)(102,7)(235,9) ×2,3(301,7)(564,0) ×1,87(644,5)
ЧПД29,340,345,348,445,359,279,662,0116,2105,8105,2
Δ ЧПД, %+13+38+12+7−6+31+34−22+92−9−0,6
Резервы(26,0)(29,8)(18,6)(2,2)(6,8)(18,9)(8,1)(25,9)(24,1)(41,6)(224,2) ⚠️
CoR, %4,44,82,40,30,91,90,61,41,01,59,5 ⚠️
Чистые комиссии7,711,212,512,311,515,417,314,316,612,7 (−23%)13,2
Чистая прибыль1,5110,8720,7027,2211,9630,0126,207,4759,7820,8922,61 ⚠️
EPS, ₽0,090,46————0,710,301,690,480,57
ROE, %2,011,114,714,86,013,510,22,719,26,06,3
Ставка ЦБ (кон.)11%10%7,75%7,75%6,25%4,25%8,5%7,5%16%21%16,5%

⭐ ГЛАВНЫЙ ФАКТ КОМПАНИИ — знак реакции ЧПД на ставку ОТРИЦАТЕЛЬНЫЙ. Подтверждён СИММЕТРИЧНО четыре раза, т.е. это механизм, а не совпадение:

  • 2022 (ставка ↑ до 20%): процентные расходы ×2,3 → ЧПД −22%;
  • 2023 (ставка ↓ до 7,5%): расходы +28% при доходах +41% → ЧПД +92% (V-отскок маржи);
  • 2024 (21%): расходы ×1,87 → ЧПД −9% ПРИ РОСТЕ кредитной книги на +15%;
  • 2025 (21% → 16,5%): ЧПД плоский.

CBOM — единственный ЧАСТНЫЙ банк набора с падающим ЧПД при ставке 21%. При этом он крупный и с качественным корпоративным активом. Ни размер, ни розничность актива этого не объясняют — решает сторона ПАССИВА.

⚠️ Второй по важности факт: CoR корпоративного банка — РУБИЛЬНИК, а не кривая. Ряд: 4,4 → 4,8 → 2,4 → 0,3 → 0,9 → 1,9 → 0,6 → 1,4 → 1,0 → 1,5 → 9,5%. Убытки признаются тайминг-решениями по одной-двум крупным экспозициям, а не статистикой массового портфеля (как у розничных SVCB/T/MBNK, где CoR ползёт плавным лагом). Распределение — с толстым хвостом: исторический диапазон НЕ является границей прогноза (в 2025 г. факт оказался вдвое хуже нашего «плохого» сценария — companies/CBOM/2025/annual/variance.md).

3. Баланс, капитал, достаточность

201820212022202320242025
Активы2 145,93 419,53 973,14 667,05 009,04 873,7 (−2,7%)
Кредиты клиентам709,01 341,61 845,42 349,92 697,62 352,4 (−13%)
— корпоративным617,91 180,61 648,52 149,32 480,02 125,6 (−14%)
Средства клиентов1 272,21 983,12 388,12 861,13 178,52 811,3 (−12%)
Счета/депозиты кред. организаций552,9852,01 075,61 201,01 240,41 515,9 (+22%)
Итого капитал191,2281,4273,8 (−2,7%)347,9349,3371,9
— бессрочные облигации в капитале—65,4——61,348,3
CET1, %10,7———8,1 ⚠️10,3
Совокупная достаточность, %21,9———11,813,6

⚠️⚠️ FY2025 — «ОБВАЛ КАЧЕСТВА КНИГИ, ЗАМАСКИРОВАННЫЙ НЕРАСКРЫТЫМ ДОХОДОМ». Это ключевой факт всей компании, и он требует отдельного прочтения:

  • Кредиты Стадии 3 (кредитно-обесцененные): 70,9 → 512,3 млрд, рост в 7,2 раза; проблемные активы суммарно 86,2 → 524,7 = 21% валовой корпоративной книги.
  • Резерв под ОКУ по корп. кредитам: 112,5 → 330,5 млрд; создание резерва за год — 224,2 млрд (CoR ≈9,5%). ЧПД после резерва ушёл в МИНУС: −119,0 млрд.
  • Что удержало прибыль: строка «Прочие доходы» +195,1 млрд (годом ранее — 1,2). По сегментной таблице 191,4 из 193,5 приходится на сегмент «Корпоративные операции» — т.е. доход возник в том же сегменте, где взяты резервы, и почти точно их компенсирует. Примечания, раскрывающего состав этой строки, В ОТЧЁТЕ НЕТ.
  • Правило (reading-traps.md §A): если «прочие доходы» > 50% операционных доходов и не имеют примечания — headline-прибыль НЕ является входом для модели. Считать «прибыль до прочих доходов»: для CBOM-2025 это −163 млрд.

⚠️ Рост нормативов при сжатии баланса — маркер стресса, а не прочности. CET1 8,1% → 10,3% в 2025 г. — не потому, что банк заработал, а потому, что RWA сжались с 3 295 до 2 833 (−14%) вслед за книгой (−13%). Читать достаточность только вместе с динамикой RWA (sectors/banks.md).

4. Денежные потоки

Данных нет — и это запрет раскрытия, а не пробел сбора. С 2021 г. МКБ публикует только обобщённую отчётность; ОДДС не раскрывается (решения Совета директоров ЦБ от 24.12.2024 и 19.12.2025). Туда же попали валютный результат, контролирующие лица, дочерние организации и заблокированные активы.

Для банка FCF не определён (sectors/banks.md). Единственный «денежный» факт 2025 г.: баланс СЖАЛСЯ впервые в ряду (активы −2,7%, кредиты −13%, средства клиентов −12%), при этом банк нарастил межбанковское фондирование на 22% и переложился в ценные бумаги (692 → 857, из них 533 под РЕПО).

5. Дивиденды

| За год | Объявлено |